あれは、昨日の夕方のことであった。
４週間の担務予定表は、まあ、きちんと作っているはずなのだが、そこは４０名近くの人員、たまにミスも発生する。で、２５日に同じ担務の人が２人いたので、１人休みにしよう…じゃ、１６日の休みを飛ばしていた、おんたいくん２５日休みたまえ☆-(ノﾟДﾟ)八(ﾟДﾟ )ノｲｴｰｲ
で、２５日も遅出の予定だったので、そこをいろいろと調整して２５日の担務が決定、いやー望外の休みだなー、なにしようかなー、わくわくｗ
そして、２４日の２０時半頃である、当然まだ仕事していたのだが、班員のひとりから電話が入る。
「明日、２時間くらい出勤遅れるんですけど、どうしましょう？」
当初の予定通りならば、同班の私が昼から出勤して補助を行う事も可能だったのだが、既に早出も遅出も他班の班員になっていてフォローが不可能な状態。
２時間遅れて来てから、全部やりますって話もしていたんだけど、２５日に配達する郵便物の量が尋常じゃないのはわかっていたので、それは無理じゃね？って話しかーらーのー
休み召し上げｗｗｗ
んなんやったら、最初から遅出の方が楽やったちゅうねんｗｗｗ
で、件の班員に年休を取るように、既に帰宅していた班長経由で伝えたら「私が出るって言うのに、休めって言われた、これで突発欠務とか納得いかん」とか言っているらしい…。
アホか、俺の方が納得いかんわーｗ
まあ、結局のところ、２７日までかけて配達していいと言われていたやつも全部配達して、４０分の超勤で済んだわけですがー…まあ、それは結果論だし、２４日夜の段階で２時間遅れで全部行ってね…とは言えんかったですわなー
４週間の担務予定表は、まあ、きちんと作っているはずなのだが、そこは４０名近くの人員、たまにミスも発生する。で、２５日に同じ担務の人が２人いたので、１人休みにしよう…じゃ、１６日の休みを飛ばしていた、おんたいくん２５日休みたまえ☆-(ノﾟДﾟ)八(ﾟДﾟ )ノｲｴｰｲ
で、２５日も遅出の予定だったので、そこをいろいろと調整して２５日の担務が決定、いやー望外の休みだなー、なにしようかなー、わくわくｗ
そして、２４日の２０時半頃である、当然まだ仕事していたのだが、班員のひとりから電話が入る。
「明日、２時間くらい出勤遅れるんですけど、どうしましょう？」
当初の予定通りならば、同班の私が昼から出勤して補助を行う事も可能だったのだが、既に早出も遅出も他班の班員になっていてフォローが不可能な状態。
２時間遅れて来てから、全部やりますって話もしていたんだけど、２５日に配達する郵便物の量が尋常じゃないのはわかっていたので、それは無理じゃね？って話しかーらーのー
休み召し上げｗｗｗ
んなんやったら、最初から遅出の方が楽やったちゅうねんｗｗｗ
で、件の班員に年休を取るように、既に帰宅していた班長経由で伝えたら「私が出るって言うのに、休めって言われた、これで突発欠務とか納得いかん」とか言っているらしい…。
アホか、俺の方が納得いかんわーｗ
まあ、結局のところ、２７日までかけて配達していいと言われていたやつも全部配達して、４０分の超勤で済んだわけですがー…まあ、それは結果論だし、２４日夜の段階で２時間遅れで全部行ってね…とは言えんかったですわなー
コメント